Lao Động
Lao Động eMagazine

Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19

Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19
Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19

Chính quyền thành phố Đà Nẵng, địa phương đầu tiên trong cả nước vừa tung ra một phao cứu sinh để cấp cứu ngành du lịch đang hấp hối bởi dịch COVID-19 là cho mỗi người lao động bị mất việc vay 100 triệu đồng để sống qua ngày. Nhưng ngành du lịch Đà Nẵng, cũng như cả nước vẫn cần hơn nữa những phao cứu sinh, bởi chừng đó vẫn chưa thấm tháp gì so với thực tế đau thương…

Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19

Sau làn khẩu trang, bà Nguyễn Thị Ngọc Lan, nhân viên buồng phòng khách sạn Tây Hải ở đường Tôn Thất Đạm, thành phố Đà Nẵng như luôn chực khóc khi trò chuyện với chúng tôi về những khó khăn mà bà và gia đình đang trải qua trong những ngày dịch bệnh.

Nếu như trước dịch, bà Nguyễn Thị Ngọc Lan mỗi tháng 30 ngày đều đặn có việc làm với mức lương gần 5 triệu đồng/ tháng thì những ngày này, tầm 4 -5 ngày bà Lan mới được chủ khách sạn gọi đi làm một vài tiếng, và tiền lương, giờ chỉ được trả với mức trung bình 150 nghìn đồng cho một vài giờ dọn dẹp.

Bà Lan coi như thất nghiệp. Chồng bà Lan hành nghề lái xe thì thất nghiệp hoàn toàn. Cuộc sống của hai vợ chồng, cùng người con gái lớn đang học đại học giờ chỉ trông chờ vào những đồng tiền ít ỏi mà người phụ nữ ngoài 50 tuổi kiếm được từ những cuộc gọi đi làm của chủ khách sạn Tây Hải.

Cũng như “lâu lâu có người thuê dọn dẹp nhà cửa nhưng ít lắm, dịch dã khó khăn nên người ta cũng tiết kiệm thay vì thuê người. Bởi rứa mỗi khi thấy số điện thoại của chủ khách sạn gọi là tôi nghe mừng rơi nước mắt vì đồng nghĩa gia đình những ngày tới sẽ có thêm ít tiền để sống”, bà Lan nói.

Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19

Cũng như bà Lan, ông Trần Văn Bé, chủ khách sạn Tây Hải là một ví dụ về việc các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn thành phố Đà Nẵng đang ngắc ngoải sống chết vì dịch COVID-19. Sở hữu hai khách sạn, nếu như không có dịch thì những ngày hè như thế này, ông Trần Văn Bé gần như không có thời gian cà phê vì bận... thu tiền.

Nhưng bây giờ, cứ sáng ra là ông Bé bắc ghế ngồi trầm tư nhìn ra đường, suốt ngày thở dài buồn bã bởi mỗi tháng phải trả ngân hàng đến 45 triệu đồng, nhưng doanh thu của cả hai khách sạn, trung bình mỗi ngày tầm 500 nghìn đồng từ những vị khách lẻ là người địa phương…

“Mới đây tôi đã phải rao bán bớt một khách sạn để giải tỏa áp lực nợ ngân hàng nhưng đến thời điểm này vẫn chưa có người mua. Cũng không biết sẽ như thế nào nếu dịch dã cứ kéo dài và lặp lại năm này sang năm khác như thế này”, ông Bé buồn bã.

Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19

Nhưng ông Bé bảo là mình vẫn còn may bởi số tiền phải trả ngân hàng như vậy vẫn chưa bằng ông bạn hàng xóm, một chủ khách sạn. Số là trước thời điểm dịch lần thứ 4 bùng phát, bạn ông Bé vay ngân hàng hơn 10 tỉ đồng để sửa chữa lại khách sạn và đăng ký với thành phố nhận khách nước ngoài về cách ly.

Tuy nhiên, mới nhận được vài chục lượt khách thì dịch lại bùng phát, chủ trương nhận người về từ nước ngoài tạm ngưng, khách sạn của bạn ông Bé trở thành nhà trống đúng nghĩa vì đã đăng ký nhận khách nước ngoài về cách ly thì không được phép nhận khách bình thường. “Giờ mặt bạn tôi luôn căng ra như một trái bom nổ chậm vì cứ mở mắt ra là mất hơn 30 triệu tiền lãi ngân hàng”, ông Bé kể.

Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19
Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19

Chúng tôi không kịp trở tay và bị hạ đo ván, là lời ông Trần Minh Khôi, người quản lý của khách sạn À la carte ở đường Võ Nguyên Giáp nói về “cú đấm” lần thứ 4 của dịch COVID-19 đối với các doanh nghiệp du lịch Đà Nẵng. Là bởi dịp lễ 30.4 -1.5, À la carte cũng như các khách sạn lớn nhỏ trên địa bàn thành phố Đà Nẵng loé lên một tia hy vọng sau hơn 1 năm đóng cửa và cầm chừng khi lượng khách du lịch đến Đà Nẵng đăng ký phòng tăng đột biến, vượt 50% - 70% so với thời điểm cùng kỳ năm 2020.

Nhưng niềm vui ngắn chẳng tày gang, chỉ sau thông tin về ca dương tính đầu tiên ở Đà Nẵng, khách du lịch hủy phòng ồ ạt, chỉ còn khoảng 10% ở dạng ngóng xem thế nào. Và đến thời điểm này thì chẳng còn phần trăm nào.

Hàng chục nghìn nhân viên ngành du lịch được các doanh nghiệp gọi đi làm lại trong dịp lễ, họ còn chưa kịp vui mừng thì lại rơi vào cảnh thất nghiệp hoặc lâu lâu thấy điện thoại của chủ khách sạn gọi đi làm thêm thì mừng rơi nước mắt như bà Nguyễn Thị Ngọc Lan.

Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19

Hai lần gặp nhau giữa chúng tôi chỉ tầm 1 tháng, nhưng ông Nguyễn Ngọc Anh, Giám đốc Công ty du lịch OMEGA – đơn vị chuyên về vận chuyển ở Đà Nẵng đã già xọm đi trông thấy, tưởng cứ như mấy năm gặp lại.

Chỉ vào đống xe du lịch đang đắp chiếu gần 2 năm nay, phần lớn đã bị hư hỏng rất nặng nề do lâu ngày không vận hành, ông Ngọc Anh bảo “không chỉ doanh thu bằng không, những doanh nghiệp vận chuyển như chúng tôi còn còn bị âm bởi các chi phí như bảo trì, bảo dưỡng, lãi vay ngân hàng hàng tháng.

Theo ông Ngọc Anh thì mỗi xe du lịch 45 chỗ cho doanh thu trung bình từ 50-70 triệu một tháng. Tuy nhiên gần 2 năm nay, hàng trăm xe của ông và các doanh nghiệp khác trong cảnh đắp chiếu, ngoài 2 tháng hè của năm 2020.

Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19
Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19

Theo ông Cao Trí Dũng, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch thành phố Đà Nẵng, do liên tục chịu ảnh hưởng của 4 đợt dịch COVID-19 trong gần 2 năm nay, đến thời điểm này, các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn thành phố đều rơi vào tình trạng ngắc ngoải, hấp hối… bởi nguồn quỹ dự phòng của nhiều doanh nghiệp đã cạn kiệt, chỉ có khoảng 11,9% doanh nghiệp cho biết có thể cầm cự vốn đến hết năm 2021.

Doanh nghiệp gần như hoàn toàn mất sức “đề kháng” do đóng cửa lâu ngày không hoạt động. Toàn thành phố Đà Nẵng có hơn 5.000 doanh nghiệp du lịch hoạt động thì hiện đã đóng cửa hơn 90%. Riêng Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng có 1.000 doanh nghiệp hội viên, thì có đến gần 10% đã giải thể, số còn lại đóng cửa.

Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19

Trong thời gian qua, các doanh nghiệp đã “vũng vẫy” đủ mọi cách từ cắt giảm nhân sự (90%); giảm quy mô hoạt động (61,6%). Đồng thời, 37,5% doanh nghiệp đã linh hoạt thay đổi phương thức kinh doanh; 92% doanh nghiệp tiếp tục thắt lưng buộc bụng…

Doanh nghiệp giải thể hoặc đóng cửa, hệ lụy kéo theo là người lao động mất việc làm. Theo thống kê của Hiệp hội Du lịch thành phố Đà Nẵng, hiện số lao động du lịch ngừng việc, nghỉ việc ước khoảng 31.874 người, chiếm 62,5% tổng số lao động du lịch.

Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19
Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19

Thời gian qua, Hiệp hội Du lịch thành phố Đà Nẵng đã đề xuất nhiều giải pháp với thành phố để hỗ trợ người lao động ngành du lịch trong giai đoạn khó khăn vì dịch bệnh COVID-19.

Mới nhất, Hiệp hội đã đề xuất và được UBND thành phố Đà Nẵng đồng ý chủ trương, giao cho các sở ngành nghiên cứu cho người lao động ngành du lịch vay vốn từ ngân hàng chính sách, mỗi người lao động dự kiến được vay tối đa 100 triệu đồng, trong thời gian 3 đến 5 năm.

Mục tiêu là giúp người lao động duy trì cuộc sống, dự kiến thời gian vay như vậy đủ để thị trường phục hồi, từ đó người lao động ngành du lịch sẽ có thu nhập để trả khoản vay trên.

Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19

“Giải pháp hỗ trợ cho người lao động trong ngành vay để cầm cự qua mùa dịch của thành phố rất cần kíp và ý nghĩa. Và Đà Nẵng là một trong những địa phương đầu tiên trong cả nước thực hiện chủ trương này, nhằm quan tâm và hỗ trợ người lao động ngành du lịch”, ông Dũng thông tin. Cũng theo ông Dũng, hiện số người lao động đã đăng ký vay đã hơn 1.000 người và Hiệp hội đang tiếp tục nhận đăng ký.

Cho người lao động vay mỗi người 100 triệu đồng, thật ra vẫn chỉ là cái phao cứu đói tạm thời cho người lao động đang thất nghiệp và không phải người lao động nào trong ngành du lịch của thành phố Đà Nẵng cũng tiếp cận được. Bởi như lời ông Cao Trí Dũng, “đây là nguồn vốn vay không tín chấp nên việc xét duyệt từ Ngân hàng chính sách sẽ rất khắt khe. Và cho đến thời điểm này chúng tôi vẫn chưa thống nhất được Bộ điều kiện”.

Về lâu dài, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch thành phố Đà Nẵng đề xuất cần có nhiều giải pháp căn cơ hơn để giúp doanh nghiệp. Chính phủ cần có những gói cứu trợ mới dễ tiếp cận cho người lao động; giải cứu doanh nghiệp bằng các chính sách tài chính như khoanh nợ, giãn nợ, giảm lãi vay; có các chính sách khuyến khích thị trường khi dịch bệnh được kiểm soát và du lịch được phục hồi.

“Với tình hình hiện nay, thì không thể dự đoán được bao giờ du lịch sẽ phục hồi. Bây giờ chỉ hy vọng vào vaccine, miễn dịch cộng đồng, chứ nếu như dịch bệnh cứ quay lại thì doanh nghiệp càng khó khăn hơn. Doanh nghiệp du lịch chúng tôi hiện cần rất nhiều phao cứu sinh, trong đó mong muốn lớn nhất là Chính phủ nhanh chóng tiếp cận các nguồn vaccine, ưu tiên tiêm vaccine cho cán bộ, nhân viên ngành du lịch, đó mới giải pháp căn bản, lâu dài để doanh nghiệp không phải thấp thỏm lo dịch bệnh quay trở lại”, ông Dũng kiến nghị.

Cần thêm "phao cứu sinh" để cấp cứu ngành du lịch mùa COVID-19

XEM THÊM


LĐO | 10/06/2021 | 14:00